Melanie Breitreiter
Business Coaching für effiziente Geschäftsführung

#NEW WAY OF WORKING #ARBEIT 4.0 #WORKING IN THE DIGITAL AGE

Mit Schlagwörtern wie VUCA, Komplexität, Innovationsdruck, Wettbewerb um Nachwuchstalente, Transformation, Digitales Zeitalter, Agilität, New Way of Working, Arbeit 4.0 und vielen mehr lässt sich der Umbruch der Arbeitswelt nur grob zusammenfassen.

Organisationen ändern sich, im Außen stärker als im Inneren. Neue Formate, Strukturen und Prozesse sind schnell eingeführt und umgesetzt. Doch eine wesentliche Veränderung wird bei den neuen Organisationsformen oftmals nicht ausreichend berücksichtigt – die wichtigste Ressource einer Organisation: der Mensch! Die zukünftige Arbeitswelt braucht nicht nur neue prozessuale Rahmenbedingungen, sie benötigt auch den Einklang des Mindsets, der inneren Haltung und der persönlichen Werte der Mitarbeitenden, um wirkungsvoll neue Arbeitsformen umzusetzen.

MitarbeiterInnen brauchen Orientierung und Zuversicht in einer stetig komplexeren Welt. Um dies weitergeben zu können, bedarf es zunächst der eigenen Fähigkeit der Kenntnis, Überzeugung und Haltung dieser Werte. In der heutigen Arbeitswelt erleben viele MitarbeiterInnen eine Spannung zwischen den eigenen Bedürfnissen und Werten und dem, was sie in ihrer beruflichen Arbeitswelt erleben. Diese Spannung kann sich in einem Verlust an Freude, Kraft und Leidenschaft äußern.

Das Hinterfragen der Sinnhaftigkeit des Tuns und Handelns, das Empfinden von fehlender Wertschätzung und die fehlende Aktivierung eigener Ressourcen. Potenziale werden nicht genutzt und ein Leistungsabfall ist vorprogrammiert. Wirkungsvoll lässt sich diese Spannung durch ein professionelles Coaching auflösen. Eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit einem Coach kann dazu führen, dass die eigenen Ressourcen den Menschen wieder zu einem völlig neuen Potenzialsprung verhelfen und ein gesteigertes Erleben von Zufriedenheit und Erfüllung verzeichnen.

Die lösungsorientierte und zielfokussierte Prozessbegleitung auf dem Wege für eine bewusste Selbstentwicklung zum Nutzen des Klienten in seiner unternehmerischen Rolle und Funktion ist der Schwerpunkt meiner Arbeit.

New Work in Unternehmen ist massiv geprägt durch das Erleben und die Wahrnehmung des Managements und der mittleren Führungsebene.

Der Begriff „Servant leadership“ gewinnt zunehmend an Bedeutung und erfordert eine veränderte Sicht auf die bislang herrschende Positionsmacht.

Durch Coaching und intensive Begleitung lassen sich auch fest verankerte Prägungen im Führungsverhalten neu ausrichten, dadurch profitieren sowohl erfahrene als auch junge Führungspersönlichkeiten von der gemeinsamen Arbeit.

Mein Portfolio wird abgerundet durch Trainings und Seminare für Einzelpersonen und Teams in Modellen zur Förderung von Selbstorganisation, Beziehungen und Remote Work im Kontext von Agilität.